去年以来，根据项目的特点和实际，南京分公司南京江北滨江大道项目党组织一改往日的传统“三会一课”“党课”的组织生活模式，在原有的基础上增加了党员微信群、中心组学习QQ群及党员管理QQ群等互联网形式进行开会、学习、上传下达等工作。不但增加了学习的次数、内容和质量，而且避免了党小组成员学习不到位情况，确保每一位党员都能参与到学习中来。

该项目部共有职工37人，其中在册党员8名，党员占职工总数21.6%。为了拓宽工作思路，创新工作方法，项目部党组织利用“移动互联网”的形式，结合微信、QQ的快速性、时效性、互动性，建立了项目党支部微信群、中心组学习及党员管理QQ群，并开通了“尊龙凯时人生就是博手机党校”短信直通平台，构建项目部党组织“互联网学习+党建工作”新模式，打造党建工作新平台。

一是建立党员微信群。在每月召开一次党支部会议的基础上，利用互联平台传达公司党委有关工作精神，布置党内学习任务、计划，提高党支部工作效率。自2017年伊始，项目党支部利用党员微信群，做到“有事通知、有网传达、有空回复”，遇到重大工作或必须要当面讨论的事情时，依旧召开党支部委员会议。合理利用“线上+线下”齐步走的新模式，把党建工作单向传达转向双向互动，从党支部布置逐渐转为支部牵头，各党小组全体党员参与。

二是建立党员管理QQ群。为迅速落实党支部的工作任务，方便党员沟通交流、增进感情，项目党支部建立了党员QQ群，每月定期发送党内知识PPT课件及公司党委有关文件精神，利用移动互联网解读党的政策，畅通党员骨干的信息渠道。自建立以来，党支部组织生活、党员大会等通知的发放都利用QQ通知，党员们在看到通知后也第一时间进行反馈，大大缩短了上门或电话通知的时间，提高了工作效率;建群至今项目部党支部分享了十九大精神、党章、习近平总书记系列重要讲话精神等共计30余篇各种形式的党建新闻，引起全体党员们的关注和学习，进一步增强了党组织的凝聚力。

三是建立中心组学习QQ群。项目部党组织在原有中心组学习制度的基础上进行了完善，并根据公司下发的中心组学习资料，明确指导原则和学习重点，要求中心组学习成员全年集中学习不少于12次，个人学习时间每月不少于3次。学习形式根据学习内容及实际情况，明确中心组学习小组责任，学习小组长负责抓好中心组牵头工作，负责组织集中学习、制定学习计划、检查学习笔记。项目部综合办公室协助做好学习服务工作，根据年度学习计划安排，积极做好相关课题组织学习、提供上传学习资料、安排活动场所等服务工作，努力提高和改进为中心组学习服务的质量和水平。

四是开通《尊龙凯时人生就是博手机党校》网络速递平台。通过1向党员推送相关信息、先进事迹及党内最信息。这一实时网络平台的建立将党组织的力量不断往下延伸、向外拓展，成为项目部党建宣传的“微窗口”。

项目部党组织互联网党建平台的诞生，从传统电话、会议形式逐步转变为“互联网党建工作”新模式，不仅提升了党组织的工作效率，还增加了党内党员沟通与交流的渠道，助力项目党建工作迈上了新台阶。