近日，尊龙凯时人生就是博四公司工管中心对公司所属各项目产值进行了通报，其中济南地铁R2线六标项目部已经连续4周产值超过千万。

四公司济南地铁R2线六标项目部承建的区间双线总长度约1.03公里，包含2站1区间，施工范围包括土建工程、管线迁改、既有道路破复及协调配合等工程。

“频频示好”破僵局

端午节期间，济南地铁项目部与所在天桥区交警大队开展了乒乓球、拔河等联谊比赛，并向交警大队赠送了解暑药、矿泉水等慰问品。这是项目部推动拆迁进度的有效措施之一。

项目部位于济南市北园大街和历山北路交叉口，周边小区和商铺众多，涉及总拆迁面积约为12.3万平方米，占R2线全线总拆迁面积的60%以上。由于经济发展水平高，居民对拆迁较为抵触，为拆迁工作带来巨大困难。项目部在加强走访宣传拆迁工作的同时，经常性地和居委会、交警大队开展体育比赛、踏青野餐等文娱活动，建立和谐路地关系。对个别居民在拆迁期间遇到的困难，项目部还帮助他们寻找合适的出租房。

项目部采取多种有效措施，树立了四局的良好形象，消除了居民的抵触心理。目前，项目部拆迁顺利，施工场地已由2000多平方米扩展到了35000平方米，全面打开了工作面。

施工生产不等靠

“下周基槽开挖的区域电线非常多，很容易影响到附近居民用网用电，一定要小心再小心。桂诗军和李冬冬再去跟电力设计咨询院确认一下，再次用探测仪器探测核实，确保开挖时万无一失。”6月10日的交班会上，项目经理刘宏伟又在强调要注重基槽开挖和管线保护工作。

由于施工范围内地质情况复杂，地下管线众多，给施工带来极大难度。和地下管线产权单位对接的任务本应由济南轨道集团牵头，因为该集团下辖施工单位众多，对接不及时影响施工的情况时有发生。项目部主动与产权单位对接，并及时联系设计院，现场调整管线施工方案，为围护结构施工提供施工作业面，及时消除了不利因素。

项目部还要求全体员工参加每周生产交班会，制定自己本周的工作安排计划，并在下次交班会上进行工作汇报，工作完成情况与绩效工资、评奖评优挂钩，提高员工生产积极性。项目部还划分领导班子施工“责任田”，班子成员轮流协调各工点人、机、物及相关问题，保障机械材料按计划进场。

安全工作再强化

6月9日下午，济南地铁项目部安质部长马燕权看到安全员殷伟的微信步数，立刻打电话给他：“平时你完成检查工作都要走将近10000步，怎么你今天微信步数才3000步?”“部长，我今天有点中暑，想着我们上个月排查了那么多遍都没问题，就跟班组长交代了几句，回来休息了。”殷伟解释道。

“殷伟，你身体不舒服可以回来休息，但是要告诉我一声，我代替你去检查。昨天没事不代表今天没事，对安全工作千万不能存侥幸心理。”说完，马燕权戴上安全帽，去工地继续殷伟未完的检查工作。

济南地铁地处闹市区，紧邻高架桥，场地内机械密集，危险源众多。面对棘手的安全工作，项目部一方面加强安全管理，将施工场地按区域划分到人，每天至少对施工现场进行一遍安全排查，发现问题立即整改，为施工安全提供了保障。另一方面，项目部强化安全教育，将安全标语、安全案例、安全专题片等内容，通过食堂电视、LED屏、扩音器等途径反复播放，增强员工的安全意识。

后勤保障添动力

“伙伴们，冰镇过的绿豆汤来了!”6月11日下午，办公室周玉婷和司机载着一大箱绿豆汤来到工地，被太阳晒“蔫儿”的员工们迫不及待地凑上去，一人拿了两瓶绿豆汤痛痛快快地解渴消热。因气温越来越高，项目部送到工地的解暑饮品几乎天天都有。除此之外，项目部还在工地建起了两间空调房供施工人员乘凉休息。

“进入大干期，现场的员工们特别辛苦，我们的后勤保障一定要充分。”周玉婷说。工作面打开后，施工生产驶入快车道，工程部员工及现场相关人员24小时轮流值班。每天晚上10点，面包、牛奶、香肠、包子等各种速食食品都会准时送到工地。项目部还给夜班人员统一发放了遮光眼罩、隔音耳罩，让他们在白天也能得到充分休息。

截至6月中旬，四公司济南地铁项目部涉及到的拆迁工作已完成95%，施工产值完成量占总产值的22%。(王晶)