2017年，五公司坚持生产营销一体化管理，推行项目管理标准化和信息化建设，着力提高营销质量，强化施工现场管控，加强党建工作和品牌建设，进一步增强了企业核心竞争能力、盈利能力和创新发展能力，全年完成新签合同额172.78亿元，完成施工产值112.37亿元，连续两年提前实现年度生产营销“双超百亿”，企业保持着快速稳健发展状态。

施工生产有序可控

2017年，五公司在建项目多达70个，面临着生产组织和安全质量的双重考验。为此，该公司通过做好前期策划，合理配置生产资源，强化安全质量管控，大力推进信息化、标准化、机械化管理，扎实推进工程建设。

一年来，五公司将标准化、信息化、工厂化和机械化建设作为一项重点工作，先后制定了铁路、公路和地铁《项目现场管理标准化简明手册》，内容涵盖了工艺工装、产品质量、安全防护、信息化等8个方面，提升了项目现场标准化建设水平。并在重点工程项目建立信息化中心和推行BIM技术，大力打造“数字化工地”和“数字化后台”，提升了后台管控水平，提高了管理效率，打造了郑万高铁2标、龙怀高速25标、沈阳地铁九号线等一批“精品工程”。

面对严峻的安全形势，五公司坚持“立好规、严于控、示以威”的工作原则，全面推行领导带班作业、三检制、旁站制、安全质量管理组织设计制度和班组长安全质量责任制，大力推进安全质量隐患排查治理系统的普及运用，不断完善隐患排查和事故预警机制，积极应用施工生产远程监控系统、无人机航拍技术等信息化手段，形成了现场管理和后台监控的有效互动，确保了全年安全质量“零事故”。公司承建的沈阳南北快速干道获评辽宁省市政安全生产标准化示范工程，深圳前海项目先后获评国家建设工程项目安全文明标准化工地和广东省“AA”级安全文明标准化工地。

2017年，五公司深茂铁路2标全封闭声屏障完工、龙王庙立交桥一夜拆除、瑞九铁路2标千人大拨接、玉磨铁路5标一分部世界第一高墩基础施工、昌赣客专2标跨沪昆铁路特大桥转体连续梁和龙怀高速25标英红特大桥跨京广高铁转体连续梁成功转体，一大批重点工程加快推进。

市场营销业绩突出

市场营销事关企业生存发展。五公司始终坚持把做实做优区域市场作为企业战略目标，通过做精项目做优品牌，由“做项目”向“做市场”转变，构筑成熟稳固的“大区域”营销格局。

一年来，五公司坚持生产营销一体化管理，牢固树立“现场就是市场”的理念，通过项目现场管理标准化建设，加强“四新”应用，提升现场工程质量，以干好在建项目优化品牌形象，实现了广东、广西、沈阳、贵州等区域市场持续滚动发展。通过坚持铁路、非铁路、投资项目协同发展，积极介入新兴市场、做大海外市场的营销思路，先后承揽了赣深高铁5标、惠清高速13标、武汉地铁8号线二期、九江芳兰湖湿地公园EPC工程、巴拿马运河管理局能源部新建厂房和办公大楼等项目，促进了产品结构持续优化。

同时，五公司抓好信用评价这把“金钥匙”，通过联合地方政府和单位，开展区域党建，推介项目标准化、信息化和幸福项目部建设等方面的经验和做法，构建了良好的互信平台，并在广东高速公路、铁路、沈阳市政地铁、南宁市政等市场建立了良好的信誉，深茂铁路2标、南龙铁路7标、瑞九铁路2标全年信用评价获得第一名，在广西、广东、贵州高速公路市场获得AA级评价，实现了在建项目与市场营销的互动支撑，公司2017年新签合同额再创历史新高。

2017年，五公司参建的宝兰高铁、武九高铁、潮漳高速公路、云湛高速公路、上万高速公路、福州地铁1号线、武汉地铁8号线、南宁青山大桥、沈阳南北快速干道、昌九快速路一期改造工程等工程建成通车，扩大了企业美誉度和影响力。

党建政治塑造品牌

一年来，五公司以党的十九大精神和国有企业党建工作会议精神为指导，紧密围绕企业中心工作，大力加强和改进领导班子建设、基层党组织建设、企业文化建设、党风廉政建设和幸福企业建设，进一步提高党建工作科学化水平，促进了企业持续稳定发展。

紧密围绕公司生产经营中心工作，五公司党委大力推进区域党建工作，先后在广东龙怀高速25标、湖北郑万铁路2标、辽宁沈阳地铁区域经理部开展区域党建主题活动，有效助推了施工生产和区域市场的滚动发展。同时，为进一步加强与业主、地方单位的沟通交流，深入打造区域党建品牌，与武九铁路公司、沈阳地铁集团分别成立“联合党支部”，形成了党建促生产、促营销的良好局面。

为进一步推进公司党建工作标准化，五公司编制下发《区域党建活动标准化指导手册》，通过一系列的案例分析、注意事项以及照片说明、具体数据，明确了区域党建活动标准和要求，进一步促进了基层党建工作标准化。并创新开展广东、广西、江西、湖北等7大片区党群业务培训，对党员发展、舆情应对、对外接待、人力资源制度等工作内容进行全方位讲解，覆盖50余个项目部计200余名员工，多层次、全方位地夯实基层党建设工作。同时，充分利用“互联网+党建”工作平台，通过手机党校、微电影、微党课等新媒体，搭建员工群众乐于参与、便于参与的活动平台，确保取得了实实在在的成效。

此外，五公司通过持续推进幸福企业建设、青工技能大赛、项目书记暖心行动“八个做到”、志愿者服务等工作，以及“三不让”政策投入188.31万元实施精准扶贫帮困，增强了职工的归属感和认同感。

2017年，五公司蝉联第五届“全国文明单位”、获评中国建筑业竞争力200强企业、荣获火车头奖杯，参建或承建的深圳地铁2号线工程荣获中国土木工程詹天佑奖、深圳前海项目荣获国家级安标工地、广清城际1标荣获全国青年文明号，并获得多项省部级、局级荣誉和地方荣誉，树立了良好的企业形象，增强了企业的美誉度。

(王有星　龙玲)