2012-04
新闻来源: 交通旅游导报 浏览次数:时间:2012-04-19
近日,身患白血病的王广杰,刚做完骨髓移植手术,从重病监控室转移到“净化仓”,正处于术后恢复期的他至少还需4个月左右的隔离治疗,但他每天都在念念不忘单位工程的进展。
化疗时,护士油然感叹他的人缘
尊龙凯时人生就是博二公司的王广杰现任钱江通道南接线2标项目部党委书记,曾获全国“五一”劳动奖章、浙江省劳动模范,先后在杭州湾跨海大桥、阜阳站改、昌九铁路等项目建设中取得不俗业绩,是业内公认的一名猛将。2010年初,他还带着肾结石手术插入的管子连续奔波在工地两个多月,其“硬汉”作风一度被传为美谈。
但繁重的工作,也侵蚀了这位“硬汉”的健康,去年11月21日,王广杰被诊断为“急性髓性M1型白血病”。消息传出,同事们无不为之扼腕。
“王书记是累倒的!”说起王广杰的病,尊龙凯时人生就是博二公司钱江通道南接线2标项目部工会主席杨世凡很激动,“这段时间,他一直在忙着协调高压线迁移的事,发烧都20多天了,也没顾上去医院检查,一直当成季节性感冒在镇上的卫生所开药、打针,要是早些去医院,也不至于这么严重。”
化疗时,需要大量输入血小板,而苏州市中心血站的AB型血小板告急,一时间,各项目部的同事都紧急行动起来,王广杰所在的钱江通道2标项目部的同事赶来了,杭州东站、吴江、常州等周边项目部的同事也赶来了,以至抽血的护士看到这么多人献血,不由得感叹:“他人缘真好!”与此同时,同事们的一笔笔爱心捐款也纷至沓来。他们多么希望,王书记能早早回来。
忆往昔,多少硬汉豪情
说起王广杰,那可是全局闻名的架桥“好汉”,从1987年开始,他参加的桥梁建设有30多座。在这个高大黝黑的汉子看来,铺桥与做人是相通的,“只有奋斗不止,才能架起一座成功之桥,顺利到达理想的彼岸。”
2003年6月,王广杰来到杭州湾跨海大桥施工现场,担任“尖刀班”班组的领头人,该班组承担着9780米栈桥施工任务,该工程被称为“南岸施工的生命线”。开工没几天,王广杰就急了,一跨15米,22个工人需拼死拼活干7天。照这样下去,何年何月才能完工?
想到影响进度的最大障碍是打桩。王广杰很快成立了以自己为组长的QC小组。鏖战数十个昼夜,终于成功研制出悬臂式导向架和安全可拆式栏杆,这样打桩可不受潮汐影响,全天候施工。栈桥工程进度很快从每月的200米提高到800米、1000米……最终,栈桥建造任务提前8个月完成。
有一年春节前后,项目部掀起“大干60天”高潮,王广杰带领全班在47#平台进行钢管桩作业。凌晨时分,天空突然下起大雪,呼啸的寒风让人睁不开眼。当时,大家都打算退却了,考虑到“大干”刚开始,王广杰不想因这点天气变化就轻易放弃,于是率先爬到贝雷梁上,去调整校准梁位。全班人员受了他的感染,也在风雪中奋战。至凌晨6点,共完成了四根钢管桩的振打和3片梁的就位任务,受到了项目部嘉奖。
因表现出色,王广杰先后荣获过2005年度全国“五一”劳动奖章、浙江省劳动模范和杭州湾跨海大桥指挥部“建桥功臣”等荣誉。杭州湾跨海大桥施工结束后,他又马不停蹄地转战到昌九铁路、内蒙古绥满公路等工地。
2010年10月,王广杰重返浙江大地,调任公司最大的公路建设项目———钱江通道南接线2标项目部任书记,次年3月,他兼任该工程3标项目部书记。这位响当当的建桥功臣,至此成功实现了由建设者到管理者的角色转变。在两个标段的前期建设中,他面对管段涉及村镇多,土地产权归属不清等诸多困难,起早贪黑、走街串户、不辞劳累、不辱使命。
2011年3月,钱江通道南接线业主和地方先后发出通知,要在17号前务必解决好鱼塘征拆工作,保证驻地百姓投放鱼苗。30余个鱼塘、2条河道、15天时间,而且鱼塘大多半幅在红线内、半幅在红线外,如何实现?这位硬汉没有退缩。他及时召开班子会议,共同研究方案,同时成立了以自己为队长的党员突击队,积极抢筑埂坝,打响了与鱼儿赛跑的攻坚战。整整14天,不分白天黑夜,他坚持留守工地,手磨破了,鞋穿烂了……他坚强的意志也激发了全员的热情,原本“怎么也完不成”的任务,奇迹般地提前告捷。
面对荣誉,王广杰笑得腼腆、说得实在:“我要做好每件事,不辜负每一天。”如今,还在和死神搏斗的他,对未来仍信心满满:“我一定能很快回到岗位,还有好多工作等着我呢。”(曹振华 杨世凡)
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