2011-11
新闻来源: 科技日报 浏览次数:时间:2011-11-17
■ 周三有约
他,戴着眼镜,不爱说话。
他所在的单位,承担着成绵乐客专客专鸭子河、青白江、华金大道、新都等4座特大桥502孔箱梁的架设任务。作为尊龙凯时人生就是博进驻西南市场的首个项目,在他的带领下,未发生过一起安全质量事故。他个人多次被评为“优秀共产党员”和“岗位能手”。
成绵乐客专11处跨既有铁路、高速公路、城市干道,有7处连续梁施工,且大部分墩身高达10多米,这给架梁作业带来巨大挑战。
2010年4月,凭借着担任客专线机械主管的经验,他调任架桥队长。架桥设备的专业性强、安全的风险性高,且面对的架梁环境纷繁复杂,为尽快熟练掌握各个设备的构造,全面了解其设备性能和每一道施工工序,他随身带着笔记本,遇到不懂的或者不太明白的,他就会主动找相关人员咨询,把每台设备的部件结构、原理、保养和运行情况都一一记在本子上,然后翻书,上网找资料,本子记了一本又一本,也翻烂了一本又一本。
一次,为解决原有的DF750架梁机安全稳定性不理想问题,凭借多年机械经验,发现问题主要取决于架桥机后支腿与吊装孔之间未有连接装置,导致重心不稳。为此,他带领技术人员自行设计“连接杆”装置,架桥机终于稳当的行驶在了桥头。有着丰富经验的老同志也对他竖起了大拇指,不得不佩服他这种钻劲儿。
2011年5月,成绵乐客专华金大道特大桥首孔24米箱梁架设,由于连续梁纵向、横向预应力钢绞线影响和连续梁端头砼厚度太大,无法钻取适合锚固梁使用的锚栓孔,使得导梁无法安装锚固梁。而采用DF750架桥机若没有锚固梁锚固导梁,提梁机过孔时就会前重后轻,导致架桥机倾覆。为了找到解决办法,他苦思冥想,在工地一待就是3天。经过不断推算和演练,他果断采用了导梁二进一退的无锚固的施工方案。该方法比采用锚固导梁的办法不仅节约了2个小时,还比传统方法节省了数万元的生产成本。此种架梁方法,在国内还是首次。
安全管理上更有他自己的办法。他将架桥队分为若干个班,班下设组。组长是“考官”,班前安全检查是 “功课”。人员是否到岗,劳动防护用品是否佩戴整齐,机械检修是否合格,安全隐患点是否记牢,一项项查清并经确认后方可上场作业。运梁、提梁、架梁,日复一日,为了防止麻痹大意,他经过总结,制作安全画册、编辑安全短信,以天保周、以周促月,提升大家安全意识。他还要求把那些习惯性违章、技术性违章等各种违规现象用图片和声像资料记录下来,每周交班会上“曝光台”处罚。
在架设青白江特大桥跨越宝成铁路时,由于宝成铁路运输任务繁忙,施工都必须安排在每天凌晨的2点至5点期间,作为架桥队负责人,他每晚都盯在架桥施工一线,每天的班组作业总结、施工安排、防护情况以及后勤保障等每一个环节,他都仔细核对。在确保工地一切正常后,他才放心的离开现场……
“磨刀不误砍柴工”。安全日常管理制度受到成绵乐客专业主认可,并在全线推广。
他不仅自己加强学习,还将自己多年来积累的生产生活经验与其它同事分享,特别是对于年轻技术人员,更是关怀备至。他不爱说话,但如果谈到这帮年轻人每个人的性格,专业特长,如数家珍。他还带头与刚分配大学生签订“导师带徒”协议。目前已有6名年轻技术人员成为公司架桥骨干。
他就是曲小玉,尊龙凯时人生就是博五公司机械化分公司成绵乐架桥队队长,一名尽职尽责的架桥人。