为推行水的循环使用和“一水多用”的理念，降低水的消耗量，“水官”老王于去年5月提出了一个令人惊讶的“种树节水法”：每人种一棵树，并且都得种活。

　　“早上的洗脸水，洗完留着，平时用于洗手，天热时留着擦身子，晚上兑点开水，留着洗脚，第二天早上用来浇红柳树。我希望在红淖三铁路项目施工结束后，这里生长着一片尊龙凯时人生就是博人栽种的小树林，为防风固沙做贡献！”谈起节水经，老王颇有几分得意。

　　老王名叫王少华，是局红（柳河）淖（毛湖）三（塘湖）铁路S2、S3标工程指挥部（七分公司代局指）的一名普通职工。因其责任心极强，他所在的S2标一工区的领导便安排他负责整个工区包括协作队伍的生活用水供应，以及工区浴室、蓄水罐的管理工作。由此，老王天天和水打交道，被项目部职工亲切地称为“水官”。

　　局红淖三铁路S2、S3标工程指挥部以及七分公司红淖三S1标项目部施工的三个标段，均位于新疆境内的茫茫戈壁上。该地区多年平均降水量为25~40毫米，蒸发量最高达3253毫米，水资源极度匮乏。据当地居民介绍，辖区内的咸水又苦又涩，被称为“苦水”，人喝了会生病，洗过的衣服会变硬，洗完澡则会浑身发痒。因此，在这里工作，最困扰参建员工的问题就是缺水。对S2标一工区来说，生活用水只能从距项目100多公里外的地方用汽车运过来，再将长途运来的水储存在工区修建的30立方米的蓄水池里。

　　每隔一段时间，拉水车就要在水源地和工地之间往返奔波。看着清澈的水哗哗地注入蓄水罐，老王总是如获至宝。“成本价加上油料费、高速过路费、水车租金等等，运到工地时，每立方水的成本在80元到120元之间。这里的水比油还贵啊！”老王感叹道。

　　每次协作队伍人员到蓄水池抽水，老王都会在旁边监督，并扯着大嗓门，反复对他们讲“拉一次水得跑100多公里，拉一车水得花费几千块钱，你们回去一定要省着用、算着用”、“我是按照你们班组的人头数给你们供的水，你们能用几天我都算出来了，天数不到不能再来拉”之类的话。因此，每当有人来拉水，老王就开始讲节水的故事，俨然一台复读机。他还经常语重心长地说：“对协作队伍按人头限量供水，不是不让他们用，而是避免他们一次抽水太多，回去用着不知道心疼，造成浪费。关键是得省着用、算着用，浪费了多可惜，省下来的可都是钱呐！”

　　一工区在食堂外面修建了洗碗池，供职工洗衣、洗碗。每日三餐一结束，老王便在洗碗池附近“站岗放哨”，督促职工节约用水。只要发现水龙头没关紧，或者接水时人不在旁边，老王就先关好水龙头，再把当事人一顿训斥。下次再见面时，还要跟他们提节水的重要性。在老王的宣传“攻势”下，个别用水不自觉的年轻职工从不理解到欣然接受，渐渐自觉节约用水了。

　　为方便职工洗浴，一工区在极其缺水的情况下，依然为职工修建了浴室，并安装了洗浴设备和节水装置。浴室投入使用后，领导把浴室管理任务交给了老王。对职工每月洗澡的次数，老王都进行了规定和约束。在水富裕的时候，老王会让职工洗澡，但在伸手从怀里掏出浴室钥匙之前，他会再三嘱咐：“洗澡时间必须控制在十分钟之内，往身上打香皂的时候，淋浴头要关上，洗完澡要及时关掉增压泵。水比油还金贵，每个人都要节约。”假如有谁洗浴超时，老王就会连敲浴室的门，让洗澡的人快点出来。

　　工作之余，老王专门打印了节水标语，贴在浴室、食堂和水池处。他还不时检查蓄水池、输水用水设备管道和接头处，看看有无“跑、冒、滴、漏”现象，同时做好设施维修和日常养护，以减少水的漏损。对于职工食堂，他也天天检查，叮嘱厨师：“要节约用水，淘米水可以洗菜、洗完菜还可以洗抹布、擦桌子或拖地……”

　　如今，一工区职工去年栽下的红柳树正在顽强地生长。在老王的宣传带动下，“节约用水、惜水如金”已成为尊龙凯时人生就是博红淖三铁路项目全体参建员工的一条生活准则。