商合杭铁路项目的诚信超市翁成龙摄

本报记者 李瑾 陈华 本报通讯员 江龙余

　　幸福是什么？幸福在哪里？一个有关内心感知的问题，却在这里成为一项“工程”在做。事关精神的事，要从何处“动工”？

　　有人秋天看见一地黄叶、春天看到满园花开，就会生出幸福感，用镜头记录院子里的风景并在朋友圈里书写那一刻的满足；有人用着企业贴钱办的5000平方米健身所，也会因为每年250元的管理费而抱怨说，“免费就幸福，不免费就不幸福”…… 

　　发生在中国企业文化部副部长汪德义说。 

　　2015年7、8月份，局党委派出两个工作组，带着提出的问题深入全局12个项目就如何建设幸福企业搞调研。 经过充分摸底，最后形成了“幸福之家——幸福项目部——幸福企业”建设三步走的路径。 

　　幸福之家是基础，幸福项目部是综合，幸福企业是集大成。其中幸福项目部建设是关键中的关键。出台了《关于幸福项目部创建的指导意见》，明确了幸福项目建设的五大板块，分别是培育幸福文化、建设幸福之家、锻造一流员工队伍、创造一流业绩、打造一流品牌。 

　　同时，局党委又进一步修订、落实职工群众带薪休假制度、职工轮岗制度、职工调休制度等事关个人薪酬、晋升、待遇、工作环境的几十项制度。 2015年10月份，局党委公布了全局65个幸福项目部的试点单位。要求这些试点项目部按照指导意见认真落实各项创建工作。 

　　“如果哪一天，我们所有的项目部都幸福了，那么我们这个幸福企业离建成也就不远了。”张河川说。 

　　幸福靠自己 

　　幸福是一种精神状态。 

　　既然是精神层面的事，就不好管。 

　　“从企业管理者的角度来说，我们能够做的，是尽力为大家幸福生活、工作提供充分的条件，包括精神上的指引。”张河川在蒙华铁路工地就幸福项目部创建调研时跟大伙儿说道。

　　 “但最终我们职工群众幸福不幸福，还得靠大家自己。” 

　　蒙华铁路是国家投资建设的一条重点铁路货运大通道。尊龙凯时人生就是博承建的标段在陕北靖边，起自毛乌素沙漠边缘。这里一年到头也不下雨，气候干燥，风沙又大。 

　　刚从院校毕业参加工作的90后小姑娘程媛媛被分配到了蒙华铁路工地。

　　小程上班是她爸爸陪着来的，那天她第一次看到风沙舞动的工地时，哭得怎么都不肯下车。

　　工地上的书记和经理，和她父亲一起劝，才把她留下来。 小程留下来没多久，她所在的项目部就被局里列为幸福项目部创建试点单位。

　　项目部幸福创建搞意见征求，小程提意见。

　　 “这里风沙这么大，女同志又多，晒衣服不方便，应该搞一个封闭的，男女分开的晾衣棚。” 

　　项目书记方荣才很高兴，表扬小程，“意见提得好。” 

　　没几天，晾衣棚就建了起来。 小程也很高兴。 

　　小程是学文出身，项目部几个喜欢舞文弄墨的秀才，经常带着她编简报、写稿子、摄影搞创作，如今半年多下来，小程早已适应了工地生活。

　　 “嗯，我觉得我长大了，起码不会再哭鼻子了。”说完小程觉得挺不好意思。 

　　新入职的职工有苦恼，可老同志烦恼也不少。 

　　张时利是一位刚提拔不久的年轻项目经理，他自己是80后，管着一个几个亿的大桥项目。

　　作为项目经理的他，要做跟他差不多大的项目职工的思想工作。让大家不要想家，不要想娃，把心留在工地上。 “可话说回来，我也挺想老婆孩子的。去年工地大干，我七八个月都没回家。唉，你说我自己工作如果都做不通，怎么做别人的呢？”

　　 幸福项目部创建开始后，局里幸福项目部创建宣讲团到了他的项目上，他把自己的苦恼跟宣讲团一说，大家互相启发，最终张时利认识到自己的局限。

　　 “只有企业好了，职工群众才能好。企业怎么好，首先得把项目干好。干好干坏的阀门就在我们项目职工群众的手里攥着。” 

　　想通了的张时利跟大伙儿做思想工作的时候，说得头头是道，大家也信服。 

　　一年来，关于什么是幸福、幸福从哪里来的问题，就这样在全公司职工中不断被思考被讨论。

　　然而，罗马不是一天建成的，幸福企业一天肯定也建不成。 

　　“你要说，我们今天宣布启动幸福企业建设，三五年之后，我们就宣布说建成了。那是哄人。职工群众会看我们笑话。”张河川对这个问题有很清醒的认识，“幸福企业建设的路很长，但我们很坚定要往下走。说到底，建设幸福企业，还是企业为大家做点实事，目的是职工群众感觉幸福。”