为了强化党员干部和“四管”人员的廉洁从业意识，进一步筑牢思想防线，使他们自觉抵制拜金主义和社会一些不良影响，自今年年初以来，南京分公司南京江北滨江大道项目部党委从“廉洁、守纪”入手，教育员工常敲“廉洁”钟，永走“阳光”道，以制度管理人，用措施约束人，取得了良好效果，促进了项目健康持续发展。

一是坚持对员工进行党风廉政建设教育。面对南京江北新区首个PPP面临新的形势和新的要求，针对项目“物资采购多、机械租赁多、外协队伍用的多”等实际情况，项目部党组织从年初就组织党员干部特别是“四管”人员进行“八荣八耻”、廉洁文化等方面的良好风气教育和廉洁从业教育，至今已进行了4场党风廉政建设教育。

二是把党风廉政建设和反腐倡廉工作任务进行分解。党政领导班子每位成员及“四管”人员都签订了廉政责任书，实行班子成员分工负责制，使广大员工相互监督，相互提醒，做到不违章、不违纪、不违法。

三是针对容易滋生腐败的重点部位、重要岗位和重要环节中的外协队伍招标、物资采购、机械租赁、劳务单价等制度进行了完善，从根源上堵塞漏洞，用制度管理人、约束人。

四是为保证各项制度的落实，项目部党组织坚持定期和不定期的检查工作，防止各种违规违纪事件的发生。为进一步做好监督工作，项目部还设立了公示栏、举报箱，加强对重点岗位人员的管理，并将外协队伍也纳入管理范畴。

五是新年伊始与每个外协队伍签订了《廉洁合同》，明确了双方的责任、义务。同时利用每周交班会、每月的安委会，对员工和农民工进行技术操作、安全知识的培训以及反腐倡廉建设方面的学习教育，促使员工和外协队伍共同遵守廉洁从业有关规定，共同建设好滨江大道项目。

由于措施得力，从严管理，注重落实，该项目部不仅党员干部及“四管”人员的廉政意识得到增强，而且劳务、物资机械、资金、成本等管理均处于可控状态，并多次受到前来检查工作的南京市、南京市江北新区管委会、南京市质监站、业主及监理方的好评，树立了中国中铁、尊龙凯时人生就是博在南京市场的良好声誉和形象。