一公司：先后召开党政联席会议、机关各部门负责人会议和纪检监察工作人员会议，认真学习领会局纪检监察工作会议精神，对2009年工作进行了部署安排。一是加大对项目经理部党风廉政建设责任制的检查力度，做到考核指标具体化、数字化，扩大检查考核范围；二是创建5至6个项目“党风建设示范点”；三是反腐倡廉工作突出“四抓”，即抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点；四是深入开展“加强领导人员作风建设”主题教育活动，利用反面典型案例加强领导干部的廉洁从业教育；五是充分运用内部审计、财务检查、效能监察等手段，及时发现线索，加大案件查处力度；六是抓好以安全生产制度落实为重点的效能监察，抓好外部劳务队伍管理、“双清”工作和机关部门效能建设。

    二公司：迅速召开公司纪检监察会议，编发简报2期，并通过中心组成员学习等形式，认真传达贯彻局纪检监察工作会议精神，对2009年工作进行了部署安排：一是深入开展“加强领导人员作风建设”主题教育活动，围绕重点切实解决好“五个方面”、“八个问题”；二是贯彻落实《工作规划》和《实施细则》，修订完善党风廉政建设责任制；三是严肃查处违纪违法案件，坚决查处亏损项目领导擅自决策、失职渎职案件，查处项目主要负责人和关键岗位人员以权谋私和疏于管理及二次经营过程中不廉洁问题；四是开展以安全生产制度落实为重点的效能监察，继续在重点片区开展安全生产“五大”执法监察活动，着力解决好安全生产管理规章制度执行过程中的“五种现象”；五是继续深化创建“项目党风建设示范点”工作，以点带面，重点抓好石武、南京、昌九等片区创建工作，重质量，出成果，力争树起“二点二线”；六是广泛开展形式多样的反腐倡廉教育，积极推进廉洁文化建设，制作漫画、宣传片，在各项目营造反腐倡廉良好氛围，促进党员干部筑牢廉洁从业防线。

    四公司：召开领导班子成员和全体纪检监察干部会议，认真学习局纪检监察工作会议精神，部署了“三加强三突出”工作重点。“三加强”：一是加强反腐倡廉宣传教育，开展加强作风建设主题教育活动，推进廉洁文化建设；二是加强制度建设，建立健全权力制衡机制、内部监管机制、反腐倡廉工作机制、思想道德教育机制等，加大从源头上预防腐败的力度；三是加强监督检查，抓住关键问题，创新监督方式。“三突出”：一是突出工作重点，围绕公司“安全质量年”和安全生产“654321”措施落实情况，积极开展效能监察；二是突出工作主线，推进“项目党风建设示范点”活动，提升项目管理整体水平；三是突出工作方式方法，加强调查研究，总结推广好的做法和成功经验，开创工作新局面。 

    六公司：组织机关各部门和纪检监察干部，认真学习了中纪委三次全会精神和局纪检监察工作会议精神，总结回顾了2008年纪检监察工作，查找了工作中存在的薄弱环节，分析了原因，制定了措施，明确了2009年工作重点。
七分公司：2月26日，召开2009年工作会议，认真传达了局纪检监察工作会议精神，公司党委与新成立的7个项目经理部签订了《党风建设协议书》，13名公司领导班子成员和2名职业项目经理集体签订了《领导人员廉洁承诺书》。公司全年工作重点是：开展“加强领导人员作风建设”主题教育活动，切实加强党性修养和作风建设；贯彻落实《实施细则》，抓好惩防体系建设；推进企业廉洁文化建设，促进企业管理水平提升，净化企业发展环境。

    八分公司：通过向公司党委委员传阅会议材料和召开纪检监察全体人员会议等形式，认真传达学习局纪检监察工作会议精神，明确了2009年纪检监察重点工作。一是加强党风教育，提高党员干部的政治素质；二是加强领导干部作风建设和廉洁自律工作； 三是抓好党风廉政建设责任制的落实； 四是加强对权力运行的制约、监督；五是继续开展效能监察和专项执法监察，进一步促进企业管理；六是认真查处违纪违法案件，为企业生产经营保驾护航； 七是开展“项目党风建设示范点”创建工作。

    市政分公司：3月5日，党委中心组成员认真学习了局纪检监察工作会议和中纪委三次全会精神，明确了2009年纪检监察重点工作。一是开展“加强领导人员作风建设”主题教育活动，推进廉洁文化建设，在项目征集廉洁文化招贴画、警言警句、廉洁小故事等，制作廉洁文化建设展板，配合“作风建设年”活动开展征集反腐倡廉论文活动；二是深化“项目党风建设示范点”创建工作，编制《项目党风建设指导手册》；三是以责任成本管理为依托，查找管理漏洞，规范项目管理； 四是开展安全生产制度落实情况和物资管理运行程序落实情况为重点的效能监察；五是抓好党风廉政建设责任制落实工作。

    电气化公司：2月26日，召开全公司工作会议，认真学习传达了局纪检监察工作会议精神，明确了2009年党风建设和反腐倡廉工作重点。一是开展好主题教育实践活动，进一步加强领导人员的党性修养和作风建设；二是以贯彻落实《工作规划》为主线，不断加强企业惩治和预防腐败体系建设；三是严肃查处违纪违法案件，净化公司发展的内部环境，促进管理水平的提升；四是深入开展企业效能监察工作，有力促进管理效能和执行力的进一步提高。

    钢结构公司：3月2 日，召开纪委委员、党群各部门及审计部负责人会议，学习传达了局纪检监察工作会议精神，对全年5个方面13项主要工作进行了部署安排。一是开展加强领导人员作风建设主题教育活动；二是认真抓好领导干部廉洁自律工作；三是扎实推进企业廉洁文化建设；四是严肃查处非正常亏损项目违纪违法案件；五是发挥查办案件的治本作用；六是继续做好化解经营风险工作；七是开展安全生产制度落实情况的效能监察；八是开展物资采购招议标制度落实情况和外部劳务队伍使用、管理的效能监察；九是着重解决员工群众反映强烈的突出问题；十是继续开展创建“项目党风建设示范点”活动；十一是抓好党风廉政建设责任制落实情况的检查考核工作；十二是加强机关部门效能建设；十三是加强纪检监察队伍自身建设。

    西安分公司：2月28日，召开公司工作会议，认真传达了局2009年纪检监察工作会议精神，对全年工作进行了部署。一是严格执行党政会签制度，没有配置专职书记的实行项目正副职会签；二是通过学习提高公司人员综合素质，提高职工特别是干部拒腐防变的能力；三是通过内部员工在岗学习和外部招聘的方式，加强项目管理人员配置，强化物资和协作队伍管理；四是加强机关效能建设，实施机关薪酬改革，加强考核和员工评价工作；五是做好纪检监察信息上报工作。