4月6日，中国中铁召开2023年经营工作会议，总结2022年经营工作成绩，分析内外部形势和问题，聚焦高质量发展首要任务，坚定信心决心，坚持市场导向和价值导向，推动经营工作高质量发展再上新台阶。

公司党委书记、董事长陈云主持会议并讲话，总裁、党委副书记陈文健作工作部署，党委副书记、工会主席、执行董事王士奇宣读《关于表彰2022年劳动竞赛优胜单位和先进个人的决定》《关于广泛深入开展2023年“五保一树”劳动竞赛的通知》，党委常委、副总裁刘宝龙宣读《关于表彰中国中铁2022年度经营工作优秀(先进、优胜)单位和先进个人的决定》。股份公司领导班子其他成员及高管出席会议。

陈云在讲话中强调，要全力以赴拼市场、抢订单、保增长，稳住传统市场份额，拓展“第二曲线”，加强城市运营，强化海外“双优”发展;要注重提升营销质量，突出质的有效提升，着重提高合同转化率;要持续深化专项治理工作，提高依法合规的经营水平和能力;要深化经营体制机制改革，加大精准考核力度;要强化科技创新对经营的技术支撑作用，通过创新实现引领市场和降本增效;要加强产业链和供应链建设，通过补短板强弱项有力促进核心竞争力提升。

陈云强调，面对经营新形势新任务新要求，公司上下要以饱满的精神、昂扬的斗志和必胜的信心决心，优质高效完成年度经营目标任务，为推动中国中铁高质量发展做出新的更大贡献。

陈文健充分肯定了过去一年经营工作取得的成绩，深刻分析了当前的形势任务，并对下一步重点工作提出要求。他强调，要健全经营体系，发挥区域总部工作效能，压实二级企业主体责任，强化主力三级公司建设，打造更具竞争力的价值创造市场主体;要稳住经营大盘，向传统优势市场和新兴业务领域要增长，向投资经营和海外经营要增长，培育更加多元的价值创造增长支撑;要提高经营质量，坚持“两度一大”提升管理、大商务管理和全产业链立体协同不动摇，提供更加优质的价值创造源头供给;要强化基础管理，加强经营基础要素、系统支撑能力、经营人才队伍和经营合规能力等方面建设，涵养更加深厚的价值创造底蕴根基。

中铁建工、北方区域总部、中铁三局、中铁交通、中铁二院、中铁物贸、尊龙凯时人生就是博四公司分别作了交流发言。会上播放了中国中铁经营工作专题片《奋进》。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。股份公司总部相关部门处长以上人员，区域总部及二级单位主要负责人在主会场参加会议;各区域总部、二级单位班子成员，相关经营部门全体人员在各分会场参会。