10月14日，中国中铁党委召开2020年理论学习中心组第六次学习会议，深入学习《习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编》，传达学习《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》、国务院国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议精神、国务院国资委中央企业改革三年行动工作部署视频会议精神，并就贯彻落实三年行动方案进行部署安排。中国中铁党委副书记、总裁陈云主持会议。

陈云强调，要准确理解把握国企改革三年行动的重要意义和核心要义，以强烈的责任感、使命感在实施国企改革三年行动中走在前列、作出表率。实施国企改革三年行动是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策，既是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化再落实，又是贯彻落实党的十九届四中全会精神的具体行动。国企改革三年行动方案明确把深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务，提出了“三个明显成效”的改革目标，从八个方面提出了重点改革任务，强调了改革的组织实施和政策保障工作。中国中铁作为国家基本建设领域中的骨干央企，在实施国企改革三年行动中使命光荣、责任重大，必须以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度推动三年行动各项改革任务落实落地。全公司各级党委要专门安排党委中心组学习，采取专题讲座、集中培训、在线学习等多种方式，全面系统学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以此统领改革各项工作。要组织各级领导班子成员、改革责任部门负责同志及相关人员等不同层级、不同主题的改革培训班、研讨班，准确领会方案精神。各级企业党委、董事会、经理层都要集中进行学习讨论，提升改革认识，指导改革实践，推动改革工作。要认真对照方案要求，一条一条去落实，一项一项去推进，努力在新阶段的国企改革中走在前列、作出表率。

陈云强调，要不折不扣、全面落实国企改革三年行动方案，突出抓好六方面重点任务推动改革快落地、见实效。国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图。我们要在不折不扣、全面落实的基础上，按照国资委党委要求，突出抓好六个方面重点任务：一是突出抓好中国特色现代企业制度建设，推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，推动董事会应建尽建、落实职权，保障经理层依法行权履职;二是突出抓好布局优化和结构调整，推进战略性重组和专业化整合，巩固“压减”工作成果，提升自主创新能力;三是突出抓好深化混合所有制改革，突出分层分类推进，深度转换经营机制，坚守防止流失底线;四是突出抓好三项制度改革，大力推行经理层成员任期制和契约化管理，全面推进用工市场化，灵活开展多种方式的中长期激励;五是突出抓好改革专项工程，在“双百行动”上再深化，在“科改示范行动”上再突破，在深度参与区域改革上再提效，在世界一流企业创建上再发力;六是突出抓好党的领导党的建设，始终把党的政治建设摆在首位，推进党建工作与生产经营深度融合，激励企业领导人员担当作为，深入推进全面从严治党，切实把国企改革三年行动抓到位见实效。

陈云强调，要加强对国企改革三年行动的组织领导，为扎实深入推进改革工作提供坚强保障、有力支撑。一分部署、九分落实。各级党委要把实施国企改革三年行动作为重大政治责任，加强对本企业改革工作的组织领导。要健全工作机构，充实人员力量，完善工作机制，每月至少应当召开一次改革专题会议，专门研究解决改革中的重点难点问题。各单位主要领导作为第一责任人，要亲自抓、带头干，做到重点任务亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。要从股份公司开始，自上而下层层立下军令状，逐级压实责任、传导压力，做到一级抓一级、层层抓落实，确保上下贯通、“一竿子扎到底”。要结合实际抓紧制定完善股份公司层面的具体实施方案，确保可衡量、可考核、可检验、要办事，所属各级企业要在股份公司统筹指导下，不折不扣抓好各项改革任务的细化分解和落实落地。要切实加强督查考核，将重点改革任务完成情况作为硬指标，倒排工期，动态跟踪，对明确要求今年或2021年、2022年年内必须完成的重点任务，要全力攻关，确保如期完成。要着力做好宣传引导，回应各方关切，讲好改革故事、树立先进典型、营造良好环境，促进改革深入推进。