汪红干，男，37岁，中共党员，高级工程师，现任尊龙凯时人生就是博电气化公司浙江分公司总经理。自2008年参加工作至今，不论在哪个岗位上，他都保持爱岗敬业、任劳任怨、勤勉奉献精神，受到公司上下一致好评。

精心筹谋，中标项目“大”而“全”

2020年9月，电气化公司成立浙江分公司，汪红干被任命为浙江分公司总经理。不到一年的时间，浙江分公司营销从“零”起步，在浙江区域中标5项，累计中标额14.4亿，实现了电气化公司在杭州地铁市场强电系统零的突破，也实现了在同一个城市，公招项目机电、弱电、强电大满贯的突破。

党建引领，生产营销一体化

汪红干以在建项目为依托，积极开展党建联建等活动，推动营销工作开展。他策划多项与杭州地铁公司党建联建活动。2020年11月，开展“高扬党旗建功杭州地铁 联创共建助力品质之城”党建联建活动，确保杭州地铁9号线北段全线顺利开通，为2021年3月中标杭州地铁3号线弱电项目提供保障。10月，开展“百年党史践初心薪火相传 十载携手迎亚运再立新功”党建联建活动，为杭州区域各项目顺利完工提供坚强的政治保证。

善管会算，业绩可圈可点

杭州地铁业主对施工工期要求较紧，工期通常只有几个月的时间，对质量和工艺要求十分严格，对各专业的协调和工程成本的控制也是非常严峻的考验。汪红干一方面与设计对接图纸中发现的问题，一方面带领工程技术人员对施工现场进行实地调查，组织进行图纸会审及工程量的核算，并根据项目特点及现场情况编制施组。在施工中严格要求施工质量、施工工艺，并根据施工现场实际，动态优化施工方案，细化工期目标，加强现场施工协调，做到人力、材料、施工三个方面的有序衔接，确保项目的节点工期。他还十分注重工程的变更，在杭州地铁7号线项目中，他通过对合同的解读和对国家重大政策调整信息的掌握，上报补充变更资料，为项目争取费用。

技术创新，为企业创造价值

杭州地铁5号线项目施工时，需要敷设数量巨大的电线电缆，传统的放线方式效率低下且极易出错.汪红干白天紧盯施工现场，晚上组织人员进行技术攻关，研发出电缆放线器，大大提高施工功效，降低施工成本，通过优化施工方案为项目部节270余万元的直接成本。他主持的研发课题“放线器在地铁机电安装动力照明系统配线的应用”还获得2019年度局万众创新(技术类)三等奖。另外，参与合著的《城市轨道交通工程安全生产文明施工标准化实施手册》也已顺利出版。

荣誉背后，钢铁男儿也柔情

汪红干先后获得局经营工作先进个人，公司先进生产(工作)者、第一届“最美电化人”，还有“十大共产党员标兵”等荣誉称号。2021年4月，在老家的母亲生病手术，因工作忙他回家只呆了3天。5月，母亲旧疾复发需要再次手术，姐姐打电话让他回家，他心急如焚，却放心不下工作，犹豫再三，他选择坚守岗位。在电话中，他带着歉意对姐姐说：“我现在实在抽不开身，母亲请你多照顾，等我忙完就回去。”为了工作，他愧对家人，他内心总是充满对家人深深的自责，钢铁男儿也有柔情的一面。

以人为本，打造专业技术团队

汪红干始终坚持以人为本的管理理念。他经常与员工谈心，让每一位员工都能感受到分公司“大家庭”的温暖，使员工的幸福指数不断提升。在人才队伍建设方面，他通过制定管理办法，在分公司营造专业技术人才进得来、留得住、用得好的良好环境，为分公司培育一支“素质过硬、作风扎实、坚强有力、能征善战”的专业技术队伍打下坚实的基础。

十三载拼搏奉献，勇于争先。汪红干同志从一个见习生，成长为公司的骨干，他务实肯干、勇于奉献，以耀眼的成绩，成为了生产管理的“排头兵”。(向辉 方宁)