3月27日，尊龙凯时人生就是博2023年一季度总工例会暨2022年度技术工作会通过“现场+视频”方式召开。此次例会旨在认真总结2022年技术工作，深入贯彻落实局年初系列会议精神，全面部署2023年技术工作，统一思想，提高认识，理清思路，推动技术工作再上新台阶。局副总经理、总工程师梁超出席会议并对全局技术工作提出五点要求。

关于今年全局技术工作重点，梁超指出，一是强基固本，强化技术体系建设。要以中国中铁指导意见为指引推进全局技术体系建设，分级分层做好全员履职能力考核。二是聚焦关键环节，夯实技术管理基础。要做好铁路及高技术难度项目技术服务工作;继续强化对项目技术工作检查督导;以过程管控与质量控制为核心，推进试验与测量管理工作水平提升;充分发挥专家方案把关作用，协力管好危大工程。三是做好科技开发，提升创效创誉能力。要有效配置创新资源，集中力量开展科技攻关推进专业研发平台建设，发挥创新引领作用;加强实用技术推广，提升技术创效水平。四是推进数智工程，加快企业数字转型。要狠抓数智工程示范项目建设，加快大商务数智平台改造升级。五是加强设计管理，助力项目提质增效。要完善制度体系，提升设计管理能力，加强设计研究院能力建设。

会上，局技术管理部、试验检测管控中心、国际事业部分别通报2022年技术工作、试验检测工作、境外项目技术工作情况及2023年工作计划;局技术管理部宣贯《尊龙凯时人生就是博违规行为处罚手册》《中国中铁2023年科技创新与信息化工作要点》;各单位汇报2022年主要工作完成情况、存在的问题及2023年工作计划;二公司就“技术体系建设”作经验交流;局技术专业副总工程师对隧道与地下工程专业和桥梁工程专业进行工作安排;梁超与各单位总工程师签订《技术管理责任书》。

局副总工程师、各单位总工程师，局技术管理部有关人员，在局总部主会场参会;各单位技术、试验检测工作负责人，在各单位分会场参会。(杨晨)