10月25日，尊龙凯时人生就是博召开2021年三季度安全生产视频会暨“决战决胜四季度”专项劳动竞赛推进会。会议采取“现场+视频”方式召开，局总部设主会场，局属各单位设593个分会场。局总经理韩永刚、副总经理朱晓勇、副总经理姜喆，局高管，局总部相关部门负责人，合肥地区子分公司主要领导、分管生产副总经理、工会主席及安全质量、工程技术管理部门负责人在主会场参会。局属合肥地区以外子分公司、各工程指挥部(项目经理部)、区域指挥部(管控组)主要领导、分管领导、工会主席及生产、安质等部门负责人，具备视频连线条件的在建项目班子成员、部分负责人在分会场参会。朱晓勇主持会议。

韩永刚在题为《决战决胜 奋勇争先 安全优质完成全年各项目标任务》的讲话中，就全局施工生产、安全质量重点工作提出三点要求。一是要提升站位，把握大局，充分认清当前安全生产面临的形势和问题。今年以来，全局安全生产形势总体趋稳向好，完成施工产值再创历史新高。但安全生产面临的形势和问题更需引起足够重视。从国家形势与政策看，确保安全生产是企业必须坚守的底线;从高质量发展要求看，实现在建项目优质履约是企业必须确保的目标;从自身存在的问题看，提升项目管理水平是企业必须始终努力的方向。二是要锁定目标任务，掀起“决战决胜四季度”大干高潮，全面实现生产能力再提升。要依靠理念升级，推动生产能力再提升;依靠科学有效管控，推动生产能力再提升;依靠资源集约配置，推动生产能力再提升。三是要聚焦重点，强化落实，为“十四五”良好开局提供安全保障。必须深刻认识安全质量的极端重要性，强化各层级安全责任落实，发挥各业务系统保安全的综合优势，突出做好事故超前防范和事后应急处置，重点抓好铁路质量安全红线检查和信用评价工作。

朱晓勇强调，一要传达会议精神，强化责任落实，筑牢安全生产根基。迅速传达贯彻，积极部署落实;强化系统体系管理，落实安全责任;加强设备隐患排查，堵住安全漏洞;维护外部公共关系，加强应急处置。二要整治质量通病，建设品质工程，维护企业品牌信誉。着力解决隧道质量通病;做好质量红线检查迎检;抓好各类信用评价工作。三要强化生产组织，管控关键工作，稳步提升施工产能。继续抓好施工生产组织;认真落实领导驻点工作;大力推行项目标准化建设。

局工程管理部通报三季度施工生产情况;局安质部通报三季度安全质量管理情况，宣贯解读新《安全生产法》，开展案例警示教育，安排四季度安全质量重点工作;局工会宣读《关于开展尊龙凯时人生就是博“决战决胜四季度”专项劳动竞赛的通知》，竞赛时间从10月1日开始，至12月31日结束。(温宝根 杨晨)