8月25日，尊龙凯时人生就是博2023年上半年经济运行分析会暨年中工作会通过“现场+视频连线”的方式召开。在家的局领导刘勃、韩永刚、邵刚、陈伟、朱晓勇、王天军、王传越、杨辉、刘光、梁超、许耀亮、李猛、李辉，业务经理耿锦，高管龚建一、章俊、张峰在局文化宫主会场出席会议。会议由局党委常委、总会计师兼董事会秘书王天军主持。

局三总师副职、纪委副书记、工会副主席、投资总监、副总法律顾问，局总部各部门、事业部单位正副职，局纪委、工会各部室负责人，各子分公司党政正职，局直属单位、工程指挥部(项目经理部)党政正职，各区域指挥部、管控组、经营中心负责人在局文化宫主会场参会;各单位其他领导班子成员及部门负责人，在各单位分会场参会。

局党委书记、董事长刘勃作题为《锚定目标不松劲 实干笃行勇争先 以高质量发展的崭新业绩喜迎局第五次党代会胜利召开》的讲话。他表示，今年前七个月，企业总体发展态势稳中有进，表现在市场经营承压发力、规模发展再攀新高、经济运行持续向好、改革创新赋能提级、党的领导坚强有力。

关于如何确保年度目标任务全面实现，他强调，必须聚焦市场经营，舞好企业高质量发展龙头。要辩证看待机遇与挑战、规模与质量、育市场与揽项目的关系。必须聚焦项目管理，夯实企业高质量发展基础。要优服务，助力项目轻装上阵;优管理，拓展项目效益源泉;优履约，提升项目品牌形象。必须聚焦改革创新，增强企业高质量发展动能。要统筹谋划深改提升行动，统筹推动三级公司建设，赋能科技创新添动力。必须聚焦提质增效，厚植企业高质量发展根基。要深化“两金”压降攻坚行动，改善经营性现金流状况，提升资产管理水平。必须聚焦风险防控，筑牢企业高质量发展保障。要着力防范合规风险、安全风险、投资风险、海外风险和保密风险。必须聚焦党建引领，把好企业高质量发展方向。要强化政治引领，力促党建融合，统筹带队育人，营造清风正气，汇聚发展合力。

局总经理韩永刚作题为《从容应对挑战 争当示范引领 以坚如磐石的信心确保完成年度目标任务》的讲话。他指出，此次会议的主要任务是，深入贯彻中国中铁经济运行分析会暨年中工作会等会议精神，分析今年以来全局经济运行情况，系统谋划后四个多月重点工作，全力攻坚年度目标任务，以问题为导向推动主题教育走深走实，以高质量发展业绩迎接中国中铁、局第五次党代会的胜利召开。他从“紧贴‘市场+客户’，经营开发抗压前行”“突出‘优质+履约’，营业规模稳定增长”“聚力‘节支+创效’，经济质量有所改善”“深化‘改革+创新’，品牌价值有效提升”四个方面，充分肯定全局今年以来的经济运行情况。

就今年后四个月的目标任务，他要求，一是坚定信心，狠抓经营龙头不能动摇。要顺势而为，进一步提升经营产出;取势而上，进一步改善经营质效;做势而起，进一步汇聚经营合力。二是保持定力，稳固基层基础不能动摇。要狠抓项目管理提升，坚守安质环保底线，建强资源支撑平台，防范重点领域风险。三是勇于突破，致力效益提升不能动摇。要强化“大双清”“大商务”“大物设”创效。四是创新引领，坚持价值创造不能动摇。要加快新旧动能转换，强化科技引领创新，加强三级公司建设。五是激发活力，提升四局形象不能动摇。要巩固深化，激发党建活力;正向激励，激发人才活力;简化管理，激发组织活力。

会上，局财务与金融管理部分析全局经济运行情况，物资设备部就物资设备管理进行专题分析，商务管理部就商务管理进行专题通报，保密办通报近年来失泄密典型案例;三公司、四公司、八分公司和安徽区域指挥部作经验交流;韩永刚与部分子分公司签订《“双清”攻坚责任状》。

会议表彰了2023年局上半年“单位夺金杯·重点工程夺红旗”劳动竞赛评比获奖单位、2022年度“四好”领导班子获奖单位，通报了上半年铁路信用评价相关情况。