图为尊龙凯时人生就是博房地产公司开发的彩虹新城四期百合苑开盘盛况(资料图片)

    4月21日，尊龙凯时人生就是博房地产公司召开中层干部会议，局董事长、党委书记张河川到会并作重要讲话。局人力资源部部长卜照华、局党委办公室主任陈海如等部门负责人出席会议。

    张河川在讲话中对房地产公司近年来取得的成绩给予了充分肯定，并就结合房地产公司实际，针对公司发展提出了四点要求。

    一是要准确定位，科学谋划，确保公司持续稳定发展。要加强对国家财政、货币政策调整和房地产市场调控的研究，准确把脉市场发展方向，在做精在建项目的同时，选准后继优秀项目，不断推动局房地产业务的持续稳定发展。对内要认真做好局机关大院旧房改造工程，积极参与局属各成员单位闲置土地的摸底，对有开发价值的土地资源，提出开发思路和建议；对外要适时进入土地二级市场，储备具有一定升值空间的土地，实现房地产业的持续稳定健康发展。

    二是要加强管理，挖潜增效，进一步提高公司的经济效益。公司领导班子要进一步强化管理，在深入挖掘内部潜力和提高经济效益上多下功夫，多想办法，要积极学习和认真借鉴先进房地产开发企业的成功管理经验，不断改进和完善管理制度，进一步提高企业管理水平和房地产项目的开发水平。

    三是要进一步加强领导班子建设，提高班子的凝聚力、创造力和战斗力。特别是对新一届领导班子，局党委、局对房地产公司寄予了深切期望，希望房地产公司严格按照“四好班子”建设要求，努力把领导班子建设成为政治素质好、管理水平高、领导与群众信得过的领导集体。

    四是要加强人才培养，为企业的发展壮大储备人才。尽管近几年房地产公司人才队伍的能力素质和专业技能水平都有了较大提升，但整体的数量和质量仍距业务发展需要还有较大差距，必须从培养规划、人才引进、内部培养等方面加快房地产业务人才的培养步伐。（伍小芳）

图为尊龙凯时人生就是博房地产公司开发的淮南阳光城开盘时的热闹情景（资料图片）

图为彩虹新城举办肥东县首届啤酒美食节活动（资料图片）