2月12日下午至2月13日，尊龙凯时人生就是博2014年工作会议在合肥召开。张河川、许宝成、资宝成、段广和、王传霖、闫子才、李学民、汪志成、王砚才、张建场、张庭华、邵刚、耿锦、刘勃、伍军、魏成富等局领导出席会议。会议由局总经理许宝成，党委副书记、纪委书记资宝成，副总经理闫子才主持。

　　局董事长、党委书记张河川从形势任务宣传教育、领导班子和干部队伍建设、政治工作、企业和谐稳定、董事会和法人治理等五个方面对今年的局党委和董事会重点工作提出了具体意见。他说，这次全局工作会议，是继局董事会、局党委全委会、局职代会之后，又一次非常重要的会议，是对全局2014年发展目标和发展任务进行再动员、再部署的一次会议，是全局领导人员进一步统一思想、统一认识的会议。

　　张河川指出，今年是我局发展形势非常好的一年，也是发展任务更重、工作要求更高、面临压力更大的一年。今年的形势任务教育，要围绕“三讲三看三增强”主题，即讲优势、看机遇，增强发展意识；讲劣势、看挑战，增强忧患意识；讲任务、看前景，增强责任意识，做到教育经常化、常态化，力度不减，贯彻全年。

　　针对领导班子和干部队伍建设，张河川强调，各级领导班子和干部队伍必须做到坚持改进作风、坚持开拓进取、坚持敢于担当、坚持懂规矩守纪律、坚持民主集中制，这是完成今年繁重的生产经营任务和实现企业高质量的发展的迫切需要。

　　就如何充分发挥政治工作优势，张河川要求，区域党的建设要在前期工作基础上，立足区域实际，广泛开展主题活动，进一步打造党建品牌，促进区域生产经营滚动发展。基层组织建设要持续抓好两个《实施意见》在项目的落实，合理设置和建立健全项目党组织。现场思想政治工作要紧密结合基层一线和生产管理实际，深入项目、深入班组、深入员工，增强农民工对企业的归属感和认同感。党群工作协理员委派要在去年试点的基础上拓展延伸，完善联系帮扶、考核评议等相关制度，推动此项工作在全局项目部推广。企业文化建设要以办好第七届企业文化节为契机，积极探索新方法、新途径、新载体。

　　同时，深刻认识开好局第三次党代会的重大现实意义和长远意义，深入开展调查研究、广泛开展舆论宣传，积极开展向党代会献礼活动，认真做好党代表的选举工作。

　　张河川指出，要通过进一步强化维稳工作机制，进一步强化维稳宣传教育，进一步强化源头治理，进一步强化外协队伍管理，进一步强化信访和离退休管理队伍建设等五项工作措施，切实维护好企业和谐稳定发展的大局。

　　就如何加强董事会和企业法人治理工作，张河川要求，要做好两级法人治理结构的考核换届工作，进一步健全完善公司法人治理相关制度，加强对企业重大问题的决策和落实，推进董事会工作规范运行，充分发挥局外派董事监事的作用。

　　局总经理许宝成在讲话中针对主要任务、施工生产、市场营销、财经工作、企业管理等五个方面对今年的各项重点工作任务进行了强调和部署。

　　关于主要任务，许宝成从兑现业主合约的现实要求、匹配市场放量的客观要求、落实对标先进的必然要求三个方面，深刻剖析说明了落实年度企业营业额、新签合同额以及“十二五”末企业营业额规模目标的必要性和可行性。

　　关于施工生产，许宝成指出，各单位要从收尾项目和新开工大干项目多、非铁路项目分布广、部分项目工期紧张、高风险项目不断增多、大部分子（分）公司生产任务繁重等方面，充分认清面临的巨大生产压力。通过加强项目实施组织策划、有序推进项目分级管控、大力推进工作重心下移等途径，紧密结合实际优化管理方式。下功夫培育战略合作伙伴队伍，推进架子队管理模式，规范劳务派遣人员管理，合理利用社会资源扩张企业产能。

　　关于市场营销，许宝成强调，必须咬定承揽任务总量和市场占有率两大目标不放松，切实落实责任制，早日实现“开门红”，在铁路市场抢抓机遇，争雄夺冠。必须在城轨营销领域持续迈上新台阶，加大公路市场营销力度，力求突破房建市场，确保我局非铁路市场营销各领域齐头并进。必须充分认清严峻形势，切实提升思想站位，牢固树立必胜信心，在攻坚克难的过程中恢复我局海外经营业绩。

　　关于财经工作，许宝成要求，要紧紧抓住国家税收改革、股份公司有关财经工作要求变化、局对各子（分）公司进一步让利的机遇，努力降低企业资产负债率。要从股份公司有关财经工作制度改变、打造行业一流企业的根本要求和维护股份公司系统领先地位的内在要求三个方面，努力提升企业毛利率。要适应形势把企业税改筹备摆上日程，及早研究应变预案，立即开展业务培训，高度重视税务风险。

　　关于企业管理，许宝成指出，要采取努力推进主要物资直销采购、强化大型设备统筹调配、深入挖掘资金管理收益等方式，深化企业要素资源集约管理。要通过建立健全源头管理机制，大力强化过程检查指导，提升大局责任意识等方法，切实规范好代局指各项工作。要想方设法积累业绩，切实抓好信用评价，大力强化取证工作，不断补强企业经营资质短板。

　　会上，局总经理许宝成与各子（分）公司、各（代）局指、各管控组、各安全质量稽查大队主要负责人签订了《2014年度安全质量责任书》。副总经理闫子才、王传霖、耿锦、邵刚、汪志成，副总经理、总工程师伍军，总会计师魏成富就各自分管的工作做出了具体安排，提出了明确要求。局高管、“三总师”副职、纪委副书记、工会副主席，各子（分）公司主要领导和施工生产、市场营销等工作分管领导，各（代）局指、各经营性办事处、局机关各相关部门主要负责人，以及北京房建处、职培中心（党校）、中心医院等单位主要负责人近350人参加会议。（杨晨）

2014年尊龙凯时人生就是博工作会议现场

局董事长、党委书记张河川讲话

局总经理许宝成讲话

局总经理许宝成与各单位主要领导签订《2014年度安全质量责任书》

局总经理许宝成与各单位主要领导签订《2014年度安全质量责任书》