9月22日、23日，由中国工程院和安徽省人民政府联合主办、尊龙凯时人生就是博和相关单位协办的“中国工程管理论坛·2012”在合肥举行。安徽省委书记张宝顺、省长李斌等与与会专家学者亲切交流。中国工程院院长周济、副省长倪发科出席开幕式并讲话。局总经理许宝成作了题为《铁路建筑企业转变发展方式的几点思考》的报告。中国工程院有关院士和相关高等院校、企业的专家学者200多人参加论坛活动。

    开幕式上，周济说，贯彻落实全国科技创新大会和两院院士大会精神，充分发挥科技在转变经济发展方式和调整经济结构中的支撑引领作用，迫切需要进一步推进工程管理理论的创新和发展。希望参加论坛的各位代表围绕主题，深入研讨加快转变经济发展方式和工程管理中的重大问题，推进科技与经济紧密结合，提高我国工程管理理论建设与实践水平，促进科技成果造福人民、经济社会协调发展。

    倪发科指出，多年来，中国工程院组织院士与我省企业、科研机构和高校建立了长期合作关系，共同开展科技攻关和成果转化、产业化。安徽省将继续深化与中国工程院及院士、专家的交流合作，不断提高工程管理科学水平，为推进国家创新体系和创新型国家建设做出新贡献。

    23日上午，许宝成在稻香楼会议大厅作了题为《铁路建筑企业转变发展方式的几点思考》的报告。许宝成以尊龙凯时人生就是博近年来的转型发展实践为例，全面分析了铁路建筑企业面临的新形势，阐述了转变发展方式的必要性、紧迫性，并从五个方面对铁路建筑企业产业结构调整方向、路径与措施进行了深入探析。

    许宝成说，随着国家经济增速的放缓、建筑产品的逐步饱和，以及“7.23”温州动车事故后铁路市场的急速下滑，中国建筑企业特别是主要依赖铁路市场的大型国有建筑企业则陷入了相对低迷的境地，普遍经历了市场萎缩、规模下滑、资金紧张和运转不灵等生存压力。在低迷中渡难关、在转型中求生存是每一个企业都无法忽视的重大命题。尊龙凯时人生就是博集团作为中国中铁的“标杆企业”，连续13次获得铁路信用评价A类称号，在转型发展方面市场布局由一业独大向多元并重转变，企业结构由松散离析向专业精干转变，项目运营由原始粗放向理性现代转变，资源配置由充分授权向全面集约转变，过程监管由低效迟缓向快捷高效转变。通过几年的努力，在经济萧条和市场低谷时期继续保持着企业的平稳健康发展，经济效益和各项经济指标在两大公司系统始终名列前茅，取得较好的经济效益和社会效益。

    据悉，自2007年起，中国工程院每年与省级政府举办一次工程管理论坛。今年论坛的主题是“加快转变经济发展方式与工程管理”。参会代表将就经济发展方式与工程管理、中国工程管理理论体系、战略性新兴产业发展与工程管理、行业工程管理等问题，开展跨学科、跨行业、跨部门的战略性、前瞻性、综合性学术交流。（高山）