8月24日，中国尊龙凯时人生就是博2015年度领导干部会议在合肥机关本部召开。局领导张河川、王传霖、汪志成、李朋谦、刘勃、耿锦、张建场、张庭华、邵刚、伍军、王传越、魏成富、耿树标出席会议。局董事长、党委书记张河川，总经理王传霖分别作重要讲话。局副总经理刘勃主持会议。 

　　
　　张河川在会上作了题为《抢抓机遇 攻坚克难 全面完成年度各项目标任务》 的重要讲话。张河川在讲话中充分肯定了局前八个月各项工作所取得的成绩，并对今年后四个月的工作强调了五个方面的意见。 

　　他说，这次全局领导干部会议，是在全局上下适应发展新形势、抢抓市场新机遇、抗击生产经营新压力，向着全面完成年度奋斗目标迈进的关键时刻，召开的一次重要会议。今年前八个月，全局上下认真按照局党委“六个坚持，六个新发展”的指导思想，抢抓机遇，真抓实干，各项工作稳步推进，企业经济运行总体向好。截止七月底，全局营业额和新签合同额分别完成占年度计划的62.1%、56.1%，均位列股份公司第一；安全质量总体受控，财务状况持续良好，企业改革不断推进，项目精细化管理不断加强，企业发展质量和经济效益进一步提升，企业凝聚力和社会影响力进一步提高。全局党委和董事会工作紧紧围绕企业改革发展，进一步改进创新，开展了大量富有成效的工作，为实现阶段性目标提供了坚强保证和动力支持。 

　　针对今年后四个月的工作，张河川强调，必须全力抢抓机遇，全面完成年度发展目标。要深入宣传动员，进一步加强形势任务教育；积极抢抓机遇，进一步抓好经营开发；加强组织指挥，进一步抓好施工生产；坚持动真碰硬，进一步抓好安全质量；全面精管细管，进一步提高经济效益。必须充分发挥政治优势，为全面实现年度发展目标提供坚强保证和动力支持。要持续强化区域党的建设，充分发挥党群工作协理员作用，深入开展“三严三实”专题教育，大力开展幸福项目部创建，改进加强基层党组织建设。必须深入落实“两个责任”，全力推进党风廉政建设。做到强化认识抓落实，强化责任抓落实，强化考评抓落实，强化监督抓落实，强化追责抓落实，强化担当抓落实。必须完善法人治理结构，全力推进董事会工作。要加强董事会科学决策，加强董事会决议执行力建设，规范局子公司法人治理工作。必须强化责任，勇于担当，努力推动企业不断发展。要倡导积极进取精神，着力解决思想上“懈怠”的问题；倡导敢为人先精神，着力解决发展进程中“自满”的问题；倡导狠抓落实精神，着力解决工作执行“无力”的问题；倡导敢于担当精神，着力解决工作推进中“畏惧”的问题。 

　　王传霖在题为《做精做优做大 创新创效创誉 以优异业绩赢得“十二五”圆满收官》的讲话中，从生产经营有序推进、经济运行保持稳健、精细化管理由浅入深、全面深化改革推陈出新、幸福企业建设迈开步伐五个方面对全局前八个月的工作作了简要回顾，深刻剖析了当前企业发展面临的国内市场危中有机、境外机遇前所未有、内部挑战依然严峻的形势，并从市场营销、施工生产、投资业务、境外业务和企业管理五个角度部署了后四个月的重点工作。 

　　关于后四个月的重点工作，王传霖指出，一是国内营销工作要抢抓机遇、促量提质。通过抢抓国铁招标高潮、深耕非国铁轨道市场和不放松公路营销等方式，促进交通工程市场担当营销工作主力；大力开发市政道桥、房屋建筑、环境治理、地下空间等市场，促进市政市场营销大有起色；采取优化营销网络、大力提升区域集中度、进军水利市场等手段，加快布局新区域、新领域。二是从理念和手段上落实施工板块做精做细。以“严精细均”为根本，做到安全管理从严、产品质量做精、成本管理抓细、生产组织均衡合理；以标准化、信息化、机械化、专业化、集约化为内容的“五化”建设为支撑，从根本上提升安全质量水平和生产管控能力以强化准入管理和考核、深化利他理念、延伸管理链条为抓手，提升作业层能力。三是要从机制和模式上推进投资业务做优做强。及时转变思想观念、职能定位、营销模式、运作方式、考核体系，强化资本运作能力；通过扩充项目来源渠道、尽快布局PPP市场、积极推进养老项目、探索轨道和流域沿线开发等途径，有序推进投资业务。四是要从公共关系构建和市场布局上促进境外业务做大做稳。要以国际部主责北京高层公共关系网构建、外经单位主责当地公共关系网构建、国内相关系统积极参与为原则，全面深化公共关系网络建设；采取做深做透既有市场、紧跟国家“一带一路”构想、实施项目所在国本土化战略、筑牢风险防范意识等方式，加快境外市场布局。五是企业管理要突出传承与创新。注重顶层设计的系统性、战略性以及基层探索的试点作用和样板效应，做好全局“十三五”战略规划；抓好全面精细化管理、财经管理、人力资源管理和作风建设四项基础工作；以打造一流现代化企业集团为目标，有序建设企业大学；以对外要谋求合作共赢、对内广泛凝聚正能量为标准，构建和谐幸福企业。 

　　会上，局董事长、党委书记张河川宣读了股份公司关于耿树标同志的任职令。新任局副总经理耿树标作了表态发言。 

　　当日上午，局副总经理汪志成宣读了2014年度“四好”领导班子表彰决定；局副总经理刘勃宣读了《关于公布2015年上半年铁路信用评价结果奖惩兑现的通知》；局副总经理、工会主席李朋谦宣读了《关于公布2015年上半年“单位夺金杯、重点工程夺红旗”劳动竞赛评比奖励结果的通知》；局副总经理耿锦宣读了《关于表彰2014年度铁路营销优胜单位、对年度营销完成情况及承揽“高新尖”项目情况进行奖惩的通知》，并对荣获“四好”领导班子的先进单位以及铁路信用评价、劳动竞赛评比和营销工作的优胜单位进行了表彰奖励。

　　当日下午，会议还邀请合肥铁路运输检察院副检察长谢本成作了预防职务犯罪专题讲座，并组织与会人员前往蜀山监狱进行了警示教育活动。

　　局三总师副职层级领导人员，各单位党政主要领导、分管生产营销的班子成员及有关部门负责人，各局指、代局指负责人，各区域办事处主任、片区管控组组长，局机关各部门负责人，各直属单位党政主要领导，管理研究院筹备组组长共340余人参加会议。（杨晨）